Inhouse-Praxistrainings für echte Spitzenergebnisse in Einkauf & Beschaffung 2010
- „Die Ausgabenseite der Unternehmen braucht ein Fitness-Programm.“
Verdoppeln Sie die Procurement-Power
Zünden Sie den Margen-Turbo. Wie? Reduzieren Sie die Beschaffungs-, Fehlmengen- und Einkaufsprozesskosten intelligent, drastisch und nachhaltig - ohne Qualitätseinbußen. Senken Sie die Verkaufspreise Ihrer Lieferanten!
Auch Ihre Einkaufsmannschaft kann mit den richtigen Werkzeugen die jährlichen Einkaufskosten zwischen -3 % und -17 % reduzieren. Im Einzelfall sogar deutlich mehr. Was das für die Gewinnseite eines Unternehmens bedeutet ist sonnenklar:
Beschaffungskosten | Ausgaben- und Kostenreduzierung in Prozent | Ausgaben- und Kostenreduzierung in Euro |
10 Mio. |
| - 300.000 € |
10 Mio. |
| - 1,0 Mio. € |
10 Mio. |
| - 1,7 Mio. € |
2 Trainervarianten
Option 1: Jens Holtmann soll persönlich auch Ihre Einkaufsmannschaft maßgeschneidert firmenintern trainieren? Planen Sie dafür einen zeitlichen Vorlauf von mindestens 6 Monaten ein.
Option 2: Selbstverständlich vermitteln wir Ihnen auch andere handverlesene Einkaufstrainer/-innen deren Terminvorlauf deutlich kürzer ist (1-3 Monate).
Beachten Sie bitte: Das spezielle Verhandlungs-Know-how sowie die exklusiven Tools zur Preisarbeit und Kostenanalytik aus den offenen Seminaren der Einkäufer-Akademie bekommen Sie ausschließlich nur in den Workshops mit Jens Holtmann.
Ihre Investition: 1 € pro Tag
Für einen maßgeschneiderten 1-tägiges Inhouse-Praxisseminar beträgt die Investition pro Mitarbeiter umgerechnet weniger als 0,95 € pro Tag (genau 0,93 €).
Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 10 Personen. Nehmen weniger als 10 Personen teil, wird die Mindestteilnehmerzahl berechnet. Ideal sind Gruppen zwischen 6 und 14 Personen.
Fragen Sie uns. Wir beraten Sie gerne.
Interessiert?
Dann senden Sie bitte Ihre Anfrage mit Angabe der Option 1 oder 2 (siehe oben unter "Trainervarianten") mit dem Kontaktformular oder per E-Mail an: service(at)einkaeufer-akademie.de (Diese Schreibweise ist ein Spamschutz.)
Die große Trainingsbedarf-Checkliste für den Einkauf
- Durchleuchten Sie gründlich mit 133 Prüfpunkten den Qualifizierungsbedarf Ihrer Einkaufsmannschaft/-abteilung.
Sie kennen ja den Spruch: „Als wir das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.“
Das Wichtigste in der Fortbildungsplanung sind die Ziele: Wer muss was lernen, damit der Einkauf noch erfolgreicher wird? Das ist die Kernfrage. Grundsätzlich gibt es – auf den Mitarbeiter im Einkauf bezogen – 2 Erfolgsfaktoren, die zu Top-Einkaufsergebnissen führen:
1. Die persönlichen Fähig- und Fertigkeiten (Basis-Know-how).
2. Die einkäuferischen Fähig- und Fertigkeiten (Einkaufs-Know-how).
Fordern Sie jetzt kostenlos unsere große Trainingsbedarf-Checkliste für den Einkauf an, um den aktuellen Weiterbildungsbedarf in der Beschaffung herauszufiltern.