Der Online-Workshop beginnt um 9.00 Uhr.

Sie bekommen diese lohnenden 2 Tage für 880 € + MwSt. Darin enthalten sind die umfangreichen Arbeitsunterlagen. 50 € Sonderrabatt: Ab 2 Seminargästen aus derselben Firma nur 830 € pro Person.

Die Druckversion dieses Seminars können Sie hier als PDF-Datei downloaden.    (download Acrobat Reader)

Preiserhöhungs-Wünsche von Lieferanten sind nicht nur lästig, sondern ein ernster Angriff auf Ihre Firmenkasse.
Ein kleines Zahlenspiel: Bei einer 3 %-igen Preissteigerung auf ein jährliches Einkaufsvolumen (EKV) von 100.000 € fließen zusätzlich 3.000 € in die Tasche des Lieferanten. Bei einem EKV von 1 Mio. € freut sich der Verkäufer schon über zusätzliche 30.000 € und bei 10 Mio. EKV kostet die Erhöhung Ihre Firma bereits 300.000 €.

Machen Sie endlich Schluß mit der Selbstbedienungs-Mentalität und dem Durchreichen von Vor-Lieferanten-Forderungen. Wie? Legen Sie dem Verkäufer einfach Zahlen, Daten und Fakten auf den Tisch. Rechnen  Sie dem Verkäufer vor, dass seine Preis-Forderung überzogen ist.
Und das Beste ist: die Kostenstrukturanalyse funktioniert ohne Mithilfe des Lieferanten. Er kann sich gegen die amtlichen Zahlen des Statistischen Bundesamtes und das Ergebnis Ihrer Berechnungen praktisch nicht wehren.

Das bringen Ihnen diese 2 Tage

Sie lernen und üben, wie Sie die ständigen Preiserhöhungs-Wünsche Ihrer Lieferanten mit Hilfe der kostenlosen Daten des Statistischen Bundesamtes nachprüfen und abwehren.
Dieser Online-Workshop hilft Ihnen garantiert, in kürzester Zeit viele 10.000 € (!) und mehr zu sparen. 

Hier sind Sie richtig, wenn Sie... 

• das Preisanalyse-Werkzeug Kostenstruktur-Analyse kennen und beherrschen möchten.
• in der Lage sein wollen, die Preiserhöhungs-Forderungen der Lieferanten – ohne dessen Hilfe - zu prüfen, runterzurechnen und abzuwehren.
• wissen möchten, wo Sie die Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten erfahren.
• Preis-Verhandlungen auf der Basis betriebswirtschaftlicher Tatsachen führen möchten und nicht wie auf dem Basar feilschen wollen.
• das Geld Ihrer Firma wirksam beschützen wollen.
• ein Preiserhöhungs-Frühwarnsystem für Ihre Haupt-Lieferanten aufbauen möchten.

• Einfaches Zahlenbeispiel: Wieso Preiserhöhungen „Gift“ für den Gewinn Ihrer Firma sind
• Ihr Gegenangriff bei Preiserhöhungs-Forderungen: Preis- und Kostenstrukturanalyse mit 3 ausgewählten Fachserien des Statistischen Bundesamtes
• So rechnen Sie nach, ob Preiserhöhungen überhaupt gerechtfertigt wären oder nur die Kassen der Lieferanten füllen sollen
• Warum sich der Lieferant dieser betriebswirtschaftlich korrekten Vorgehensweise auf keinen Fall entziehen kann
• Die grundsätzliche Kostenstruktur eines Fertigungsbetriebes – unabhängig von der Branche
• Produktivitäts-Steigerungen – nur ein Grund, warum die meisten Verkaufspreise jährlich sinken müssten, anstatt zu steigen
• Der Umgang mit Preiserhöhungen von Großhändlern und Dienstleistern
• Spezial: Die Beschaffungs-Abteilung Ihrer Lieferanten  auf den Prüfstand (Entwicklungsstufe, Einkaufsvolumen und –struktur, …)
• So bauen Sie ein echtes Frühwarnsystem in Ihrem Einkauf auf
• Wie Sie die Kostenstrukturanalyse bei ausländischen Lieferanten modifizieren müssen

Entscheiden Sie einfach selbst, ob dieses Seminar Sie vorwärts bringt:

• Möchten Sie professioneller Agieren als viele andere im Einkauf?
• Möchten Sie systematisch und offensiv die oft eingefahrenen
  Preisrunden-Rituale mit Verkäufern durchbrechen?
• Möchten Sie Preiserhöhungen kleinrechnen und sogar vollständig abwehren?
• Möchten Sie die Prozesskosten Ihrer Lieferanten zum Gegenstand Ihrer Verhandlungen machen?
• Möchten Sie mit Verkäufern auf hohem betriebswirtschaftlichem
  Niveau verhandeln?

Das Online-Seminar findet auf unserer passwortgeschützten Lernplattform www.einkaeufer-online.de statt, die nur Workshopteilnehmer betreten können. Alle anderen müssen draußen bleiben. Der Online-Seminarraum ist für die Workshopdauer und 4 Wochen danach 24 Stunden am Tag für Sie geöffnet. Beachten Sie: Sie brauchen nur einen Internetzugang – egal ob im Büro oder zu Hause.

Der Online-Seminarraum ist so einfach und übersichtlich aufgebaut, dass Sie schnell damit klarkommen.

Täglicher Zeitbedarf für den Online-Workshop

Planen Sie 2 – 3 Stunden pro Workshop-Tag ein, idealerweise am Vormittag. Wenn Sie die täglichen Aufgaben in dieser Zeit erledigen, sind Sie für die Diskussions- und Fragerunde mit dem Workshopleiter Jens Holtmann bestens vorbereitet. Der tägliche Live-Chat startet immer um 14 Uhr und dauert 30 – 60 Minuten

Übungsaufgabe für danach

Sie bearbeiten nach dem Workshop zum Vertiefen und Festigen einen Praxisfall und senden die Lösungen per eMail zur Kontrolle an Jens Holtmann

Den bewährten Reklamations-Werkzeugkasten der Einkäufer-Akademie:

• das Excel-Tool „PRICE PROTECTION“ der Einkäufer-Akademie
• die Schritt-für-Schritt-Anleitung „Kostenstrukturanalyse“
• eine über 50 Seiten starke PDF-Arbeitsunterlage

Dieses praktische Online-Seminar besuchen Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die das Feilschen um Preiserhöhungen durch die professionelle Preisarbeit-Methode „Kostenstruktur-Analyse“ ersetzen möchten.
Die Gäste dieses Workshops kommen aus allen Branchen und Firmengrößen.

Jens Holtmann ist Gründer und Leiter der Einkäufer-Akademie. Er trainiert und berät seit 1993 Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf. Jens Holtmann ist Fachautor von 3 Büchern und über 500 Artikeln. Er ist Herausgeber der www.einkaufsnews.de und Chefredakteur des www.einkaufsmanager.net. Bisher waren mehr als 10.000 Teilnehmer aus allen Branchen und Firmengrößen zu Gast in den Praktiker-Seminaren der Einkäufer-Akademie.

 

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