Einkaufskosten spürbar senken
Workshopinhalte als PDF- und Druckversion 
Anmeldung per FAX - hier klicken
"Im Einkauf liegt Gewinn!"
- „Machen auch Sie endlich Schluss mit den Preiserhöhungs-Ritualen der Verkäufer. Ihr Chef wird es Ihnen danken – garantiert!“ Jens Holtmann
Diese alte Kaufmannsregel hat nichts an Aktualität verloren - im Gegenteil. Der Erfolgsdruck im Einkauf steigt weiter. Sicher auch in Ihrer Firma. Wie schrauben Sie aber die Einkaufskosten ständig weiter nach unten? Wie sorgen Sie für eine nie versiegende Quelle von Beschaffungserfolgen?
Ganz einfach: Werden Sie aktiv und starten Sie mithilfe von 21 praxiserprobten Einkaufswerkzeugen sofort gewinnbringende Beschaffungsaktionen/-initiativen. Nutzen Sie konsequent das Aktionsprinzip. Seien Sie einfach schneller, besser gerüstet und „bissiger“ als Ihre Lieferanten. Der Lohn sind echte Spitzenergebnisse. Ihre Teilnahme zahlt sich aus - garantiert!
Hier sind Sie richtig, wenn Sie ...
- die Einkaufskosten Ihrer Firma spürbar und dauerhaft reduzieren wollen.
- mit taktisch klugen Aktionen Preiserhöhungen abwehren und vorbeugen möchten.
- Freude daran haben Verkäufertaktiken und -kalkulationen zu durchschauen.
- sicher sein wollen, dass Sie die 21 besten Einkaufs-Werkzeuge kennen und besitzen.
Die Praxisthemen der 2 Tage
Die ausführlichen Workshop-Inhalte finden Sie hier.
- Zahlenbeispiel: Das enorme Gewinnpotenzial des Einkaufs
- Preiserhöhungen wirksam abwehren und sogar geschickt vorbeugen
- Die Welt der Preisarbeit und des Konditionen-Managements in der Beschaffung
- Garant für Beschaffungserfolge: offensive Einkaufsaktionen und -initiativen
- Praxiserprobt: Die 21 besten Einkaufswerkzeuge
Insider-Spezial (1. Tag): aktives & offensives Lieferanten-Management
- Lieferanten schnell und einfach bewerten - 2 praxistaugliche Verfahren
- Sinnvolle Kategorisierung: Umgang mit Vorzugslieferanten und "Abschusslisten-Kandidaten"
- Lieferanten-Leitfaden: Zulieferer "justieren" und Auditoren glücklich machen
- Wie Sie einen Ziel- und Entwicklungsplan für Lieferanten erstellen und vereinbaren
- Schlüsselqualifikation: Verhandlungstaktiken beherrschen
- Verkaufskalkulation: So viel verdienen Ihre Lieferanten
- Einkaufsorganisation: Raus aus der Zeitfalle
- Einkaufsdienstleister: externe Helfer für mehr Beschaffungs-Performance
- C-Teile-Management: arbeitsintensive Abläufe reduzieren - Prozesskosten runter!
Insider-Spezial (2. Tag): Stahlpreise, Industriemetalle, Rohstoffe & Co.
- Wie Sie die Vormärkte Ihrer Lieferanten genau kennenlernen und verfolgen
- Was Ihnen Rohstoff-Charts alles "erzählen" und wo Sie diese kostenfrei bekommen
- Hedging: Vormaterialpreis-Schwankungen richtig absichern - die eigenen Verkaufspreise schützen
- Trading: Wie Ihnen die Rohstoffmärkte locker nebenbei einen Traumurlaub finanzieren
- So erzeugen Sie mehr Wettbewerbs- und Leistungsdruck gegenüber Ihren Lieferanten
- Markt-Recherche: So finden Sie neue, leistungsstärkere Lieferanten
Die Methodik: Praxis, Praxis, Praxis!
In angenehmer Atmosphäre werden Ihnen das Know-how und Insider-Wissen mithilfe von anschaulichen Praxisfällen/-beispielen vermittelt. Kurzweilige, mediengestützte und Teilnehmer einbeziehende Lehrgespräche sowie Fach-Diskussionen runden den Wissenstransfer ab. Dresscode-Empfehlung: bequem und locker.
Sie erhalten in diesem Praxis-Workshop
- eine über 150 Seiten starke Arbeitsunterlage
- mehr als 15 sofort einsetzbare Aktionstexte an Lieferanten
- den Baukasten "Lieferanten-Management" inklusive 2 Bewertungsverfahren
- die 99 besten Tipps und Kniffe für Einkäufer/innen
- 27 Praxis-Checklisten und Arbeitshilfen
- Zugriff auf das Arbeitshilfen-Portal der Einkäufer-Akademie
Zielgruppe
Fach-, Führungs- und Nachwuchskräfte aus den Bereichen: Einkauf/Beschaffung, Materialwirtschaft, Technischer Einkauf, Dienstleistungseinkauf und C-Teile-/Gemeinkosten-Einkauf aus allen Branchen und Firmengrößen.
Ihr Workshopleiter und Einkaufsexperte
Jens Holtmann, ausgewiesener Beschaffungs- und Seminarprofi, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung „in der freien Wildbahn“ und weit über 10.000 Seminargästen seit 1993.
